SOLUCIONS PER A LA CRISI

Des de finals d'agost de 2007, el govern nord-americà ha anunciat diverses mesures per a evitar les situacions d'impagament de les llars. Un primer pla de rescat per als bancs va ser presentat oficialment a principis de desembre de 2007, amb un doble objectiu: primerament protegir a les llars més fràgils, però també canalitzar la crisi. La principal mesura destinada a limitar els impagaments hipotecaris és congelar, sota certes condicions, els tipus d'interès dels préstecs d'alt risc a tipus variable. L'administració Bush també va anunciar a principis de 2008 un pla pressupostari de relanzamiento d'uns 150.000 milions de dòlars, o sigui l'equivalent del 1% del PIB. Buscant una solució a llarg termini, el govern dels EUA va atorgar un rescat de 700.000 milions de dòlars per a comprar el dolent deute de Wall Street en canvi d'una participació en els bancs. El govern volia demanar prestem en els mercats financers mundials i esperava que la pot vendre els bons dolents quan el mercat de l'habitatge s'hagués estabilitzat. El govern del Regne Unit llanço el seu propi rescat, fent 400.000 milions de lliures disponibles a vuit dels més grans bancs del Regne Unit i a empreses d'habitatge en canvi de participació al capital d'elles. En canvi de la seva inversió, el govern espera obtenir una participació en els bancs. Aquí van algunes de les propostes que es poden portar a terme:

La primera:
Disminuir l'esforç per vendre; incrementar l'esforç per cobrar. Això, que sembla clar, també pot interpretar-se com "miri la qualitat de les seves benes" o "miri a qui ven que potser no pagui". La dada ja ho vam donar fa un parell de setmanes: Puja la morositat, i l'efecte és en dòmino.

La segona: Llançar contínuament productes d'alt valor afegit i amb clara diferenciació. És a dir, ni repartiment de dividends que amenaci el creixement de l'empresa, ni aplicar la tàctica del rinconcito a l'espera de temps millors. Hem d'invertir en innovació els marges que àdhuc puguem treure de les nostres vaques lleteres (si és que les tenim).

La tercera: No cedir davant la temptació de no invertir en màrqueting i publicitat. Això pot fer fracassar el punt anterior o simplement acabar-nos d'enfonsar. A més d'haver poca demanda, només mancada que ens oblidin! Això ens ajudarà en la diferenciació.

La quarta: Retenir el talent dintre de la companyia. Això si és difícil, fins i tot en temps de bonança. De fet, potser ara sigui més fàcil: qui va a pagar per ell en altre lloc?

La cinquena: Tenir sempre l'ull posat en la Responsabilitat Social Corporativa; coherent amb l'anterior, i coherent si volem tenir subministraments, bones relacions internes i externes, facilitat de fons i, en definitiva, contribuir tot el possible en la recuperació del teixit que ens envolta.